未来志向にかえる5つの改革
数字と客観的エビデンスに基づき、時代の変化に即応できる強靭で透明性の高い組織構造へとかえます。
1.議会をかえる(議会改革)
議会改革調査特別委員会を設置し、議会の権能強化と経費削減を並行して推進します。情報公開においてはSNSやウェブサイトを戦略的に活用し、住民参加の面では高校生との意見交換会など実効性のある対話の場を継続します。全国初となる代表質問・代表質疑を併用する仕組みの構築や、タブレット端末の活用深化による完全ペーパーレス化を断行。業務効率を最大化し、議会改革度ランキング都内1位への返り咲き、さらには全国トップの座を目指します。
2.行政をかえる(行財政改革)
新公会計制度を活用し、当期収支差額の目標設定を行う仕組みを構築します。他自治体比較等から事業ごとのベンチマークを設定し、客観的数値に基づく事業評価を徹底。従来の計画と実行の反復に留まっていた運用を、厳格な検証と改善が機能するPDCAサイクルへ転換し、その数値を次期5ヶ年計画の策定に直接反映させます。
3.制度をかえる(公務員制度改革)
非効率な縦割り行政を排し、責任の所在を明確化した組織体制を構築します。国や都の補助事業を部局横断的に捕捉して最大限に活用することで、限られた市の一般財源をより戦略的な施策へ重点配分できる体制を整えます。市民視点に立ち、窓口の分散化を解消することで、たらい回しのない窓口の一本化と迅速な意思決定を実現します。
4.仕組みをかえる(構造改革)
職員がリスクを負って新たな施策に挑戦できるよう、成果に対するインセンティブ設計と環境整備を行います。民間の活力や手法を積極的に導入し、行政のスピード感を民間基準まで引き上げることで、業務効率と生産性を加速。時代の変化に合わせ、常にアップデートし続ける組織構造を確立します。
5.流れをかえる(少子高齢化対策)
自治体間競争に勝ち残るため、町田独自の魅力を最大化する「オンリー町田」のまちづくりを推進します。若い世代の流入を最優先課題とし、子育て世代、働き手、起業家が集まる環境を整備。企業誘致や起業支援体制を強化し、町田を次世代の産業・居住の拠点へと変革します。













