1月 3rd, 2026年
2026年01月03日
戦略的投資をかえる5つの視点
無駄を排除して生まれた余剰資金を、市の成長と未来への安心に戦略的に再投資する構造にかえます。
1.歳入構造をかえる(成長戦略と安定化)
財政の安定を基盤とし、企業誘致や地域経済の活性化策を論理的に推進。安定した歳入構造を構築することで、福祉や教育に継続して割ける資金を増やします。
2.教育予算の捉え方をかえる(人的資本への投資)
子育て・教育予算を単なる「支出」ではなく、将来を支える「人的資本への投資」と再定義します。リターンの大きい施策に重点配分し、町の未来に確実な成果をもたらします。
3.危機管理のあり方をかえる(財政体力主義)
「財政体力こそが最高の危機管理である」という信念に基づき、不測の事態に備え、予備費や財政調整基金の運用を最適化。迅速に対応できる強靭な財政基盤を築き、市の安心のあり方をかえます。
4.負債管理の仕組みをかえる(将来世代への責任)
将来の市民に負担を先送りしないよう、市債の適切な管理を徹底し、次世代に対する責任を果たします。
5.外部リソースの活用をかえる(知見の導入)
資金のみならず、民間の高度な知見や先端技術を政策立案段階から積極的に取り入れます。行政単独では限界のある課題に対し、外部リソースを戦略的に活用することで、投資効果の最大化を図ります。












