1月 13th, 2026年
財政体質をかえる5つの取り組み
無駄を根元から絶ち、行政の財政体質そのものを改善する構造改革を推進し、町田の財政を根本からかえます。
1.コストの管理体制をかえる(公会計改革と可視化)
単なる予算の形式的な審議に留まらず、新公会計制度に基づく貸借対照表(B/S)および行政コスト計算書を精査。将来的な潜在債務や維持管理コストの増大を特定し、早期の対策を求めます。
2.費用対効果の基準をかえる(厳格な追求)
すべての公共事業および行政サービスに対し、投入コストに対する市民利益(アウトカム)を定量的に評価。費用対効果が基準に達しない事業については、廃止または抜本的な再編を求め、納税者の納得性を確保します。
3.インフラの維持管理をかえる(最適化)
学校・道路・橋梁等の老朽化に対し、ライフサイクルコストを最小化する更新計画の策定を徹底。場当たり的な修繕を排し、将来的な財政圧迫を未然に防ぐ予防保全型の管理体制へ移行させます。
4.行政運営をかえる(デジタル化・DX)
人海戦術に依存した業務フローをデジタル技術により再構築します。行政手続きのオンライン化を完遂し、事務コストおよび待機時間を削減。これにより創出した財源と人員を、真に支援が必要な市民サービスへと再配分します。
5.調達の仕組みをかえる(外部委託の適正化)
惰性で続く外部委託や契約をゼロベースで見直し、競争原理を徹底させます。単なるコスト削減ではなく、民間の専門性を最大限に引き出す適正な発注基準を確立し、支出の質を向上させます。












